Misijas vēstījums, stratēģija
Misija:
Banku augstskola sniedz izcilu finanšu un biznesa izglītību mērķtiecīgām personībām. Mūsu augsto reputāciju nodrošina kvalitatīvas studijas, pētniecība un starptautiskā sadarbība, profesionāls un radošs personāls, studentu un absolventu sasniegumi, ciešā sadarbība ar finanšu un biznesa pasauli.
Vīzija:
Banku augstskola – uzticams un starptautiski atzīts partneris personības izaugsmei.
Vērtības:
Personība;
Sadarbība;
Piederība.
Moto:
Banku augstskola – Tavas profesionālās izaugsmes ceļš!
Sauklis:
Darbam. Talantam. Izcilībai.
Stratēģiskie virzieni 2018.-2023.gadam:
- kvalitatīvas studijas;
- izcilība pētniecībā;
- mūsdienīga instrastruktūra;
- vispusīga partnerība;
- augsta reputācijas institūcija.
Stratēģiskie mērķi, to komponentes un galvenie indikatori 2018.-2023.gadam:
| VIRZIENS | MĒRĶIS | KOMPONENTES | INDIKATORI | 2017 | 2023 |
| Studijas | 1. Īstenot augstas reputācijas, starptautiski atzītas studiju programmas biznesa vadības un finanšu specializācijās, kas tās absolventiem sniedz kompetenci ar augstu pievienoto vērtību. |
▪ Studiju programmu aktualitāte un akreditācijas ▪Efektīva studiju programmu pārvaldība ▪ Starptautiskas studijas ES valodās ▪ Kopīgas studiju programmas ▪ Starpdisciplinaritāte ▪ Studiju metodes un inovatīvas tehnoloģijas ▪ Prakse ▪ Pētniecībā balstītas studijas ▪ Akadēmiskā personāla attīstība un kompetenču sistemātiska pilnveide ▪Ārvalstu studenti ▪ Ārvalstu pasniedzēji ▪ Studiju vide un studiju procesa organizācija ▪Talantu un izcilnieku piesaiste studijām ▪ Sadarbība ar darba devējiem ▪ Darba devēju apmierinātība ▪ Absolventu nodarbinātība ▪ Studentu apmierinātība ▪ Studentu un absolventu veiksmes stāsti ▪ Darbības rentabilitāte ▪ E-studijas ▪ Akadēmiskais godīgums ▪ Studentu un personāla mobilitāte |
BA studējošo skaita īpatsvars no visu Latvijas studējošo skaita attiecīgajos virzienos (%) | 4,5% | 5% |
| Ārvalstu studējošo skaita īpatsvars no BA kopējā studentu skaita (%) | 3,8% | 6 % | |||
| Absolventu nodarbinātības līmenis (%) | 98,2% | 99% | |||
| Doktoru īpatsvars no ievēlētā akadēmiskā personāla skaita (%) | 55% | 60% | |||
| Akadēmiskā personāla, kas vada lekcijas angļu valodā, īpatsvars no BA akadēmiskā personāla skaita (%) | 62%% | 75% | |||
| Akadēmiskā personāla ar starptautisku pieredzi īpatsvars no BA akadēmiskā personāla skaita (%) | 8% | 10% | |||
| Pētniecība | 2. Nodrošināt kvalitatīvu zinātnisko un lietišķo pētniecību finanšu un biznesa vadības jomās, iesaistoties akadēmiskajam un zinātniskajam personālam un studējošajiem. |
▪ Sistemātiski pētījumi izvēlētajās kompetences jomās ▪ Pēcdoktorantūras pētniecība ▪ Iekšējie pētniecības granti ▪ Doktorantu piesaiste pētījumiem ▪ Sadarbība ar citām zinātniskajām institūcijām ▪ Pētniecība, kas atbalsta studiju procesu ▪ Augstskola kā zinātniskā institūcija ▪ Finansējuma piesaiste pētījumiem: projekti, fondi, pasūtījumi ▪ Doktorantūra ▪ Publikācijas ▪Mobilitāte, īstenojot sadarbību pētniecības projektos |
Starptautiski citētu publikāciju skaits Web of Science un Scopus | 9 | 15 |
| Pētījumos iesaistīto doktorantu skaits (nodarbinātības pilna laika ekvivalenta (PLE) izteiksmē) | 0,2 | 1 | |||
| Pētniecībā iesaistītā akadēmiskā personāla skaits (PLE izteiksmē) | 3,5 | 6,0 | |||
| Pētniecībai piesaistītā ārējā finansējuma īpatsvars no kopējā pētniecības finansējuma apjoma gadā (%) | 81% | 82% | |||
| Studējošo īpatsvars pētniecības procesā (%) | 13% | 20% | |||
| Infrastruktūra | 3. Nodrošināt kvalitatīvu studiju vidi un modernu infrastruktūru, kas atbalsta pilnvērtīga studiju procesa īstenošanu un sadarbību ar ārējiem partneriem. |
▪ Tehnoloģiski specializēta studiju infrastruktūra ▪ Studējošajiem un personālam piemērota, modernizēta studiju vide un dzīves telpa ▪ Partnerību veicinoša vide ▪ Vides pieejamība cilvēkiem ar īpašām vajadzībām ▪ Efektīvi izmantota infrastruktūra |
Infrastruktūras uzturēšanas izdevumu daļa, kas tiek finansēta no infrastruktūras izmantošanas ieņēmumiem | 46% | 50% |
| Izstrādāts infrastruktūras standarts atbilstoši akadēmiskā un pētnieciskā darba mērķiem | 0 | 1 | |||
| Partnerība | 4. Nodrošināt augstākās izglītības tiešu iesaisti sociāli ekonomiskajā attīstībā, īstenojot Augstskolas un sabiedrības mijiedarbību starpaugstskolu, publiskā un privātā partnerībā. |
▪ Studiju kvalitātes nodrošināšana ▪ Pētniecība ▪ Mūžizglītība ▪ Infrastruktūras attīstība un izmantošana ▪ Tīklošana ▪ Sociāli atbildīgi pasākumi un rīcība ▪ Mecenātisms ▪ Inovāciju granti ▪ |
No mūžizglītības pakalpojumiem iegūto ieņēmumu īpatsvars no kopējiem ieņēmumiem (%) | 0,7% | 1% |
| Ar partneru atbalstu piešķirto stipendiju, balvu utml. skaits | 21 | 40 | |||
| Institūcija | 5.Nodrošināt efektīvi pārvaldītu, pētniecībā balstītu, uz sadarbību vērstu Latvijā un starptautiski atpazītas un konkurētspējīgas augstskolas darbību |
▪ Cilvēkresursu pārvaldība ▪ Rentabilitāte ▪ Institucionālā integritāte ▪ Atpazīstamība ▪ Reputācija ▪ Institucionālā pastāvība ▪ Efektīva pārvaldība ▪ Starptautiski reitingi ▪ Rezultātu pārvaldība ▪ Augstskolas un partneru resursu efektīva izmantošana |
Budžeta ieņēmumu pieauguma īpatsvars pret iepriekšējo gadu (%) | -0,01% | 3% |