Misijas vēstījums, stratēģija

Misija:

Banku augstskola sniedz izcilu finanšu un biznesa izglītību nākotnes līderiem

Mūsu konkurētspēju un reputāciju nodrošina kvalitatīvas starptautiskas un starpdisciplināras finanšu un biznesa studijas, studentu un absolventu sasniegumi, pētniecība, profesionāls un radošs personāls, ciešā sadarbība ar finanšu un biznesa organizācijām, kā arī ar izglītības iestādēm Latvijā un ārvalstīs.

Vīzija:

Banku augstskola – vadošais partneris modernas finanšu un biznesa augstākās izglītības apguvei Baltijas jūras reģionā

Mūsu ilgtspēju un augsto reputāciju nodrošina efektīva un sinerģiju veidojoša darbība Latvijas Universitātes ekosistēmā, kvalitatīvas starptautiskas un starpdisciplināras finanšu un biznesa studijas, studentu un absolventu sasniegumi, izcilība pētniecībā, profesionāls un radošs personāls, augsta līmeņa digitālais briedums, kopīga darbība ar absolventiem, aktīva sadarbība ar finanšu un biznesa organizācijām, kā arī ar izglītības iestādēm Baltijas jūras reģiona valstīs.

Vērtības – Vērtības: Personība, Sadarbība, Dinamika, Ilgtspēja:

Personība – mēs attīstām nākotnes līderus finanšu nozarei, uzņēmējdarbībai un sabiedrībā kopumā. Mūsu studenti, docētāji un darbinieki ir personības, kuru neatlaidīgā darbība un profesionālā izaugsme sekmē savu un augstskolas attīstību.

Sadarbība – lai sasniegtu mūsu mērķus mēs sadarbojamies ar augstskolām, uzņēmumiem, valsts institūcijām, zinātniskiem institūtiem Latvijā un ārvalstīs, kas sniedz ieguvumu augstskolai, partneriem un sabiedrībai kopumā.

Dinamika– mūsu sasniegumu pamatā ir spēja saskatīt nepieciešamās pārmaiņas, sadarbībā ar partneriem izstrādāt atbilstošus inovatīvus risinājumus un ātri tos ieviest. Mēs radām jaunas attīstības iespējas mūsu studentiem un mūsu sadarbības partneriem.

Ilgtspēja – mēs orientējamies uz ilgtermiņa perspektīvu Latvijas un Baltijas jūras reģiona finanšu un uzņēmējdarbības zināšanu ekosistēmā. Savā darbībā mēs atbildīgi īstenojam vides, sociālos un labas korporatīvās pārvaldības ilgtspējas principus.

Moto:

Banku augstskola – Tavas profesionālās izaugsmes ceļš!

Sauklis:

Darbam. Talantam. Izcilībai.

Stratēģiskie virzieni 2024.-2025.gadam:

Pamatdarbības stratēģiskie virzieni
  • Finanšu un biznesa profesionālo studiju programmu portfelis atbilstoši Baltijas jūras reģiona finanšu nozares ekosistēmas un uzņēmējdarbības vajadzībām
  • Virzība uz izcilību pētniecībā stratēģiskās specializācijas jomās
  • Mūžizglītības piedāvājums atbilstoši Baltijas jūras reģiona finanšu nozares ekosistēmas un uzņēmējdarbības vajadzībām
Institucionālie stratēģiskie virzieni
  • Spēcīga Banku augstskolas zīmola vērtība un ilgtspēja Latvijā un starptautiski
  • Profesionāls personāls ar augsta līmeņa pedagoģiskām, pētnieciskām un digitālam prasmēm
  • Banku augstskolas efektīva institucionālās pārvaldība, nodrošinot starptautiskas biznesa skolas attīstību
  • Digitālā transformācija studiju, pētniecības un augstskolas pārvaldības kvalitātes pilnveidei
  • Kvalitatīva infrastruktūra starptautiskas biznesa skolas attīstībai
Studijas 

1. Modernizēt studiju programmu portfeli atbilstoši Baltijas jūras reģiona finanšu nozares ekosistēmas un uzņēmējdarbības vajadzībām, ņemot vērā nākotnes stratēģiskos  izaicinājumus augstākajā izglītībā un pētniecībā 

 

 

1.1. Jaunas  Eiropas Savienības valodās īstenotu studiju programmu un kopīgo studiju programmu sadarbībā ar Baltijas jūras reģiona valstīm izstrāde, licencēšana, aprobācija, tai skaitā pieredzes apmaiņas pasākumi. 

1.2. Studiju programmu modernizācija – kvalitātes un internacionalizācijas kāpināšana,  programmu saturā iekļaujot digitālo rīku izmantošanu un digitālo prasmju apguvi, finanšu analītikas, tiesību, ētikas jautājumu, svešvalodu pastiprinātu apguvi. 

1.3.Profesionālās studiju programmas akreditācija starptautiskās profesionālās organizācijās (piem.  AACSB, AMBA, EFMD) 

1.4.Darba devēju iesaistīšana studiju procesā un studentu jaunu pieredžu veidošanā, t.sk darba vidē balstītas studijas. 

1.5.Studiju pieejamības nodrošināšana, attīstot dažādas studiju formas – klātienes (dienas, vakara, nedēļas nogales) un attālinātās studijas. 

1.6.Studiju kursu apmaiņa ar Baltijas jūras reģiona augstskolām, lai veicinātu starpkultūru apmaiņu. 

1.7.Pasaules atzītākajās universitātēs iegūto sertifikātu par studiju kursu apguvi/mikrokvalifikāciju atzīšana. 

1.8.Studējošo personības, līderības, ilgtspējas zināšanu, uzņēmējspēju un inovētspēju attīstīšana vietējos un starptautiskos pasākumos sadarbībā ar  augstskolām, uzņēmumiem un pētniecības institūcijām Baltijas jūras reģiona valstīs, kas integrēti studiju procesā. 

1.9.Ārvalstu studentu no Eiropas valstīm piesaistes kāpināšana sadarbībā ar Latvijas Univeristāti. 

Studējošo skaits, kas nodrošina augstskolas izaugsmi (skaits) 

 

 

800 

 

900 

Ārvalstu studējošo skaita īpatsvars no BA kopējā studentu skaita ( %) 

 

 7%  7% 

Studentu apmierinātības līmenis ar studiju kvalitāti (%) 

 

 

85% 

 

90% 

Studējošo atbiruma rādītājs (%) 

 

 12%  11% 
Absolventu ieteikumi studēt Banku augstskolā  

          

   Nd. 

 Pieaugošs rādītājs 
Absolventu nodarbinātības līmenis (%)            95%  95% 
Profesionālās studiju programmas akreditācija starptautiskās profesionālās organizācijās  _  1 
     
Zinātniskā pētniecība 

2.Attīstīt izcilību zinātniskajā pētniecībā stratēgiskās speciālizācijas jomā  

 

2.1.starptautisku un vietēja mēroga pētījumu veikšana  atbilstoši Banku augstskolas zinātniskajai specializācijai –  Stratēģiskās noturības un kiberdrošības pārvaldībās jomā, Ilgtspējas un efektivitātes jomā, Finanšu pakalpojumu un tehnoloģiju jomā sadarbībā ar Latvijas Universitāti, citām augstskolām, uzņēmumiem un pētniecības institūcijām, lai nodrošinātu pētījumu īstenošanas ilgtspēju. 

2.2.Pētījumu rezultātu publicēšanas augsta līmeņa zinātniskajos žurnālos kāpināšana. 

2.3.Komerciālu pētījumu veikšana pēc finanšu industrijas,  uzņēmējdarbības un publiskā sektora  pasūtījuma 

2.4..Kopīgās doktora programmas iekļaušanās LU doktorantūras skolā. 

 

Pētniecībā iesaistītā akadēmiskā personāla skaits  (PLE) 

 

 7  10 

Starptautiski citētu publikāciju skaits Web of Science un Scopus (skaits) 

 

 20  23 

Publikāciju skaits Q1 un Q2 zinātniskajos žurnālos 

 

 8  8 
Pētījumos iesaistīto doktorantu un pēcdoktorantu skaits (PLE)  5  6 
                                         Mūžizglītība 

3. Stiprināt institucionālo kapacitāti mūžizglītības jomā 

  

  

3.1.Atvērtās augstskolas koncepta attīstīšana, tostarp mikrokvalifikācijas iegūšanas iespēju piedāvāšana. 

3.2. Kursu veidošana un piedāvāšana tiešsaistes mācību platformām (piem. LU Open Minded). 

3.3.Kursu veidošana un nodrošināšana atbilstoši nozares pieprasījumam. 

3.4. Attīstīt mikroapliecinājumu piešķiršanas sistēmu  un akreditēt SQA sertifikācijas centra statusu projekta vadītāja un personāla vadītāja profesionālās kvalifikācijas piešķiršanai 

 

 

 

 

 

 

 

 Kursu dalībnieku apmierinātības līmenis ar kursu kvalitāti (%) 

85% 

 

 90% 

BA – akreditēts SQA sertifikācijas centrs projekta vadītāja un personāla vadītāja profesionālās kvalifikācijas piešķiršanai 

 

            

            —-             

         

 

           1 
                         Augstskolas zīmols 

 4. Vairot Banku augstskolas zīmola vērtību un ilgtspēju Latvijā un starptautiski 

  

4.1.Banku augstskolas zīmola stiprināšana sadarbībā ar finanšu nozares līderiem, kas darbojas Baltijas jūras reģiona valstīs, veidojot sadarbības projektus. 

4.2.Starptautiskās sadarbības pastiprināšana ar augstskolām, koledžām, pētniecības institūcijām, vispārējās un profesionālās vidējās izglītības iestādēm,  Baltijas jūras reģiona valstīs. 

 

 

 

 Reputācijas rādītājs Latvijas augstskolu reputācijas pētījumā (Kantar pētījums)  60  64 
Vieta Prakse.lv augstskolu Topā  5  5 

Eduniversal reitings (novērtējums ar palmas zariem)   

 

 3  4 

Sadarbības līgumi ar Baltijas jūras reģiona augstskolām 

 

 38  45 
Sadarbības līgumi ar Baltijas jūras reģiona uzņēmumu grupām  

 

– 

 

10 
                                Personāls  5. Stiprināt akadēmiskā un vispārējā personāla kapacitāti 

5.1.Akadēmiskā un vispārējā personāla kvalifikācijas un motivācijas paaugstināšana (digitālo un angļu valodas prasmju pilnveide). 

5.2.Akadēmiskā personāla kvalifikācijas paaugstināšana jaunizveidoto un moderinizēto studiju programmu īstenošanai. 

5.3.Tenūras profesoru amatu ieviešana. 

5.4.Jaunā akadēmiskā un pētnieciskā personāla – doktorantu un nesenā doktora grāda ieguvušo karjeras izaugsmes veicināšana. 

5.5.Augstas kvalifikācijas vietējo un ārvalstu docētāju piesaiste. 

 

 

 

 

 

Doktoru īpatsvars no ievēlētā akadēmiskā personāla skaita (%) 

 

 55%  60% 
Ievēlēto ārvalstu pasniedzēju īpatsvars no BA akadēmiskā personāla skaita (%)   6%  8% 
Doktorantu grantu saņēmušo skaits  2  18 
Pēcdoktorantūras grantu saņēmušo skaits  0  5 

Zinātnieku (profesoru) grantu saņēmušo skaits 

 

 

 

 0  3 
            Pārvaldība 

6. Stiprināt augstskolas institucionālo kapacitāti 

 

6.1.Banku augstskolas pārvaldības ietvara izveide Latvijas Universitātes ekosistēmā, nodrošinot studiju kvalitāti, pētniecības izcilību, ilgspējīgas darbības risinājumus, pārvaldības efektivitāti un pārvaldības sistēmas efektivitātes veicināšanas un citus augstskolai specifiskus institucionālās kapacitātes stiprināšanas pasākumus. 

6.2.Ilgstpējas (ESG) principu ieviešana augstskolas darbībā. 

 

 Sabalansēts augstskolas budžets  –  Sabalansēts budžets 
Investēts ANM finansējums atbilstoši  konsolidācijas plānam   – 

  

Investīcijas atbilstoši konsolidācijas plānam 
No mūžizglītības pakalpojumiem iegūto ieņēmumu apjoms (euro)  20 100 

 

  140 000 
                                 Digitālā transformācija 

7. Pastiprināt digitālo transformāciju studiju, pētniecības un augstskolas pārvaldības kvalitātes pilnveidei  

 

7.1. IT sistemu integrēšana  Latvijas Universitātes IT sistēmās (studiju procesa organizēšanā, grāmatvedības, personāla vadīšanā, lekciju plānošanā, dokumentu plūsmas vadībā,). 

7.2.Jaunu IT sistēmu veidošana kopīgi ar Latvijas Universitāti.  

7.3.Pastiprināta digitālo prasmju attīstīšana visās studiju programmās sadarbībā ar Latvijas Universitātes.  

7.4.Studiju programmu satura digitalizācija (automatizēto datu apstrādes sistēmu, virtuālo asistentu, mākslīgā intelekta elementu ieviešana, ar kiberdrošības izglītību digitālo rīku ieviešana) un atbilstošas mācību metodikas iegāde vai adaptēšana sadarbībā ar Latvijas Universitāti. 

7.5.Darba vidē izmantoto programmu lietošana studiju procesā. 

7.6. IT sistemu koplietošana ar citām augstākās izglītības iestādēm (virtuālā laboratorija, lielo datu apstrādes centrs).  

 Integrētas Banku augstskolas IT sistēmas Latvijas Universitātes IT sistēmās  –  Integrētas Banku augstskolas IT sistēmas Latvijas Universitātes IT sistēmās atbilstoši LU konsolidācijas plānam 
        Infrastruktūra 

8.Attīstīt Banku augstskolas tālākās darbības infrastruktūras konceptu 

  

 

 

8.1.Veikt nekustamā īpašuma auditu ēkām Kr. Valdemāra ielā 161 un Skanstes ielā 43,  un izstrādāt šo nekustāmo īpašumu attīstības projekta tehniskās priekšizpētes dokumentāciju. 

8.2.Darba vietu izveide akadēmiskajam vai zinātniskajam personālam 

8.3.Infrastruktūras koplietošana ar citām izglītības iestādēm vai komercstruktūrām. 

 

 

Izstrādāta nekustāmā īpašuma (Skanstes ielā 43 un Kr.Valdemāra ielā 161 ēkām) attīstības projekta tehniskās priekšizpētes dokumentācija 

 

 – 

Izstrādāta nekustāmā īpašuma (Skanstes ielā 43 un Kr.Valdemāra ielā 161 ēkām) attīstības projekta tehniskās priekšizpētes dokumentācija 

 
Iekārtotas jaunas darba vietas                – 

            

           15